以上这是我淡季时候的店铺情况，平常看店没事干的时候就来头条写写文章，写写段子。说了这么多，小袁哥从各个点帮大家剖析，如何才能在拼多多购买到高性价比的产品。
本文看点：
1.拼多多快速崛起的秘密到底是什么？只是偶然，不是必然。
2.如何在拼多多挑选性价比高的商品，如何最大限度的省钱购物。
3.如何在拼多多防坑，防止买到一些烂货。
首先，其实我要说的是拼多多并不是大家想的，看到过别人说的，里面全是些烂货。
据小袁哥朋友，也是拼多多第一批入驻商家回忆：
2016年年底，拼多多开第一期招商大会，给人感觉特别low，因为根本会上基本没什么品牌和大商家。无论是2016年，甚至到2017年中，拼多多平台的商品都是“垃圾”，自己很多货也都是从工厂尾货里面进货在拼多多甩卖。但到了2017年下半年开始，拼多多的入驻门槛开始拉高，甚至比天猫还要严格了。
产品上活动需要寄样，样品不好直接不过，产品卖的好会抽查，抽查显示ab版十倍营业额的罚款。等等，如此大的力度下，现在基本上拼多多在活动上的产品，已经越来越难看见一些真的十分次的产品了。
这时候，在这种大环境在整体一点点走上正轨，产品一点点在把控质量的时候，如何在平台买到一些质量好，价格又便宜的产品，那肯定是大家最乐意看到的。
1年多，拼多多崛起速度令人发指
拼多多要超过京东了吗？
从用户规模上看，拼多多用户规模3亿，和京东差不多一个量级。淘宝用户规模6亿；用户数量不足为惧，还要看“变现”能力。
从gmv上看，拼多多今年年初gmv已经达到400亿，什么概念？京东平均月gmv 1100亿左右（根据京东财报2017年全年gmv1.3万亿估算），拼多多gmv相当于超过1/3的京东。考虑到拼多多的客单价只有京东的十分之一，拼多多的订单量早已超过了京东，“量”已经足够震慑，更可怕是增速！
拼多多2017年年初gmv仅为20亿，年底达到了100亿，5倍。按照这个增速，拼多多很有可能在2019年超越京东gmv。
看到这，有人说“佩服，后生可畏，拼多多用了三年时间就挤进了第一梯队”但事实上它的迅速崛起只用了1年多点。为什么这样说呢？
3年是从2015年拼好货项目开始算的——但实际上，从拼好货与拼多多2016年9月合并开始算才合理。
为什么这样说？
1. 拼好货项目算是“夭折”了（2015．7~2016．9）
生鲜社交电商一年的寿命，拼好货项目也难逃“夭折”
2016年9月，“拼好货”和“拼多多”合并，被誉为社交电商行业的第一例“联姻”并购案。但仔细一看俩家公司的背景，背后的实际控股人都是黄峥本人。
这里要插播一下对黄峥本人的介绍（实在是因为他的每一份经历对拼多多日后的崛起都相关重要）：
浙大系、留美生，谷歌从业经历；
2007年，创立淘宝电商代运营公司“乐其”和游戏公司“寻梦”；
欧酷手机；
做过母婴电商；
2015年4月，创立拼好货；有拼好货探索之后，9月拼多多上线；2016年9月，拼好货、拼多多合并，担任新公司的董事长兼首席执行官。（介绍完毕）
最近我遇见的几个业内大咖，有的说黄峥是个“妄”人，但又一致认为黄峥是个很聪明的人。他的“妄”体现在胆子大，无论是做欧酷，还是拼好货，都是烧钱做低价规模模式，他的“聪明”体现在他缜密的思考、耐心的等待和迅速决策的能力，以及挖人的能力。
2015年的时候，黄峥已经对整个生鲜社交电商的“命数”看得很清楚，因为在选择创业做生鲜之前，他以投资人的身份见过诸多电商圈内的大拿，“打探情报”，选择再次创业方向，其中不少就是东哥的好友。
曾与黄峥密切合作过的“友人”称：在黄峥2015年做拼好货项目的之前，通过水果引流的社交电商就已经起起了一大批了，流量非常高，但起的快，也死的快，没有一个超过3个月的寿命，自营生鲜电商似乎是注定的“死路一条”。
这一点，黄峥心里是很清楚的。
有人反驳：不可能，知道会死还去碰，这样的创业者不存在的。
其实这是一种“短见”，反驳者以“短期利益标准”去评判——认为黄峥是要用拼好货去赚钱，但黄峥是想用拼好货抓流量，顺便摸一遍供应链。
但他做拼好货就是看重“流量价值”，生鲜的刚需高频属性用来引流非常好。再加上他在做淘宝代运营乐其的时候，积累了大量的终端客户和粉丝，所以他能预见自己起来比较快。
但“三个月寿命”的问题怎么解决呢？
黄峥给自己留好了“后路”：
有了自营模式的拼好货探路，那么接下来再做一个平台模式拼多多也就不奇怪了——对黄峥来说，是双管齐下，双保险。
在做这拼好货，又为何启动了拼多多项目，再进行了几个月后，搞不定供应链和物流，黄峥或许已经意识到了自营模式难以为继。
自己根本就没有能力做自营业务，尤其是订单量在短时间内快速碰撞，再给拼好货1亿美金也做不起来，而平台化将是必然的选择。
很明显2015年，黄峥一心扑在拼好货项目上——拼好货的流量也非常好看。在后端，“低价拼”决定了供应链上要砍掉中间环节，去原产地找货、建本地仓，成本可想而知，这种自营模式的优点是高效，缺点是“烧钱”——拼好货当时做得有多“重”，它在全国20个城市建了本地仓。
然而20个仓依然满足不了拼好货激增的用户量和暴增的订单数。
有人说，黄峥将业务重心从拼好货转移至拼多多，从自营转为平台运营，这是“形势倒逼”，并非是黄峥自己规划好的。
理由是：电商大环境根本就是个变化极快、不可预测的，规划在变化面前就是个“屁”。
但如果不是一开始两个项目平行运作，拼好货要死的紧要关头，黄峥要把业务转到哪里？过渡到你家吗？这个“落脚点”是黄峥自己给自己准备的。
拿一个非常形象的例子来比喻这件事：拼好货和拼多多好比是一对双胞胎，拼好货是哥哥，拼多多是弟弟，然而爹妈暗暗清楚——将来大的要服侍小的。
哥哥身强力壮，但不幸夭折，死的时候刚好把“心脏”（供应链）移植给了弟弟，把“财产”（流量）也传给了弟弟，于是弟弟通过“第一桶金”赚了更多（流量裂变），哥哥的心脏也还在持续跳动着。
拼好货死了。
2016年中，当时的拼好货在供应链和物流上烧了太多的钱，几近弹尽粮绝，情况非常不乐观。但好在无论是拼好货，还是拼多多的用户量和订单量都非常大，足以支持更高一轮的估值融资。
合并之后，平台业务成了拼多多的主业，拼好货被打包“装进”了拼多多。
2.现在小袁哥就聊聊如何在拼多多挑选性价比高的商品，如何最大限度的省钱购物。
首先跟大家解释下省钱的原理：在拼多多，如果你想打造一个爆款，基本上是要通过亏损的方式，直接在拼多多爆起来，没亏损过直接挣钱的产品，有，但是很少！这种产品可遇不可求，遇到了就是你人品爆发。
所以新商家想把一个款做起来，首先要做的就是亏损，那如何亏损的，基本上分为两种方式。
秒杀活动
限量抢活动
我们先来讲讲秒杀活动。秒杀分为日常秒杀，品类秒杀，每日疯抢，活动会场秒杀等这些都算是秒杀的活动。
每日疯抢秒杀
横划品类秒杀
日常限时秒杀
1.为什么买秒杀的产品呢，因为他真真实实，商家是亏本做生意的，比方说上面12.9花花公子的男装t恤，一件衣服的成本加花花公子贵宾的授权费大概在12元，运费普遍商家3元，七七八八包装人工花去1元，也就是说这款t恤秒杀商家一件亏损在4-5元左右。所以这时候花12.9仅仅成本的出厂价购买一件t恤是十分划算的，同样我是做商家的，同款产品一模一样上传到天猫等店铺价格可能是12.9的3倍，也就是说你只花了三分之一的钱，如此划算的事情，当正好你需要一件这样的t恤，而你正好在秒杀看到了这样的产品，那么你就可以下手了，稳赚不赔！
2.品类秒杀——就是上面第二张图，虽然也是秒杀，但是亏损的钱没有日常秒杀来的多，所以如果你没在日常秒杀看到你想要的宝贝，品类秒杀有，那么你可以考虑从品类秒杀购买。原理是一样的，可能只是一个商家亏了5元卖给你的，一个商家亏了3元卖给你，这种小钱也不用斤斤计较了，毕竟秒杀这种商品可遇不可求。看到喜欢就下手吧。
3.每日疯抢等——每日疯抢是在品牌清仓最上面的一个资源位。每款上限的宝贝数量非常少，可能几分钟就会被抢购一空，因为上面的产品，基本上是日常拼多多售卖价格的3折。这个意味着什么？拼多多日常售卖价格已经如此的低了，在如此低的价格上砍三折，这么大的力度，你还需要犹豫？喜欢正要需要赶紧下手。下一秒说不定就没了。
当然秒杀购买前，一定要记得货比三家，认真阅读详情页，了解材质等因素，还有就是不要期望很高，你只花10几元买到的产品，不要当做50元的产品去比较，想想本来花了10元钱你却买到了15元质量的产品，这就已经很不错了。如果你想买一些稍微高档一点质量好一点的，那看到10元的秒杀你可能就要慎重考虑了。别因为自己的贪心，最后买到不如意的产品，却给商家差评。小袁哥的店也深受一些十分不理智，毫无道理的一些顾客给的差评，而十分苦恼，要知道，拼多多的三个评价 产品描述，物流，服务 对于商家来说是十分都重要的，一旦分数过低，那店铺就完了。
说完了秒杀里面购买一些性价比高的产品，咱们来说说限量抢
什么是限量抢呢？顾名思义，就是我规定一定的数量的商品去做低价促销，促销完就恢复原价。
而限量抢也分普通限量抢和超级限量抢，普通限量抢只有一个阶梯，也就是比方说我一个原价25的裙子，限量500件售价15，抢完恢复25。这种呢，需要你凭借多年的购物经验，和对产品的认识，因为小袁哥就是做电商的，所以对产品成本什么的还算了解，看到合适的限量抢的商品，知道这是商家亏本促销的，正好最近需要，也是会买一买的，基本上这种普通第一阶梯的限量抢，商家基本上是日常价7折出售。而拼多多里产品的利润基本上只能维持在10%左右，也就是说30元的产品挣2-5元钱，七折已经是很大的力度了，具体亏损多少也只有商家心里清楚了。
限量抢就是会打上紫色的限量抢购的标志，商品名也会修改成这个格式xx元限量抢xx件
第二个是超级限量抢，这种外面看来基本上和限量抢一样，一样的标题，一样的标志，普通人很难分清，但是超级限量抢是分为两个阶梯的，第一个阶梯是日常价的5折左右 第二阶梯是日常价的7折左右 然而第一阶梯的限量数量是十分少的，可能就只有200-500 比方说你看到一款产品日常价在50的，而出现了限量抢，19.9限量200件 抢完恢复50元 这时候就基本上是超级限量抢的第一阶梯了，能不能抢到就是你手速和运气的问题了。当第一阶梯200件卖完以后，进入第二阶梯的限量抢 就是变成了普通的限量抢。
3.如何在拼多多防坑，防止买到一些烂货。
首先不可否认拼多多还是有一些次产品的，如果买到了，可能是你运气不好，但是最后我给大家说说，如何最大限度的去避免买到不好的产品。首先看评价，评价基本95以上说好的产品，问题不会大，放心购买。除非你真的是要求特别高，希望10元买到100元的产品。那肯定你买到的不会如你想的那样。还有就是尽量去大的频道购买，类似品牌清仓和名品折扣。这些类目，产品都是会小二审核，产品质量不过关，你是上不去的。还有就是货比三家。慎重再慎重。
最后祝大家买到便宜实惠的产品！
最后小袁哥要说的是，商家不容易，挣点小钱不容易，希望大家体谅，能给好评给好评。有什么不满意的联系商家，其实大部分商家还是会很好处理的。反正我是肯定会很好处理的，认真对待每个客户，小袁哥的拼多多店铺如果你想知道，你可以关注我，然后私聊我哦。你喜欢本篇文章的你也可以点一下关注哦，小袁哥经常会发一些文章和视频。